Después de haber respondido a principios de la semana pasada a la pregunta ¿Qué significa recaudar fondos? hoy, tratare de responder a la pregunta que me ha sorprendido un poco, aún si es una pregunta obvia: ¿Por qué debemos recaudar fondos?
Agregaría que es como jugar a los dados sólo, con una triple tarea:
• Obligación ante sus accionarios• Obligación ante sus colaboradores,
• Obligación ante su país, del cual ha recibido ayuda y apoyo para crear la empresa
- Con respecto a los accionistas que han aportado el capital, el primer elemento pasivo de la empresa. El pasivo es finalmente lo que la empresa debe a sus accionistas. Enfrente se encuentra el patrimonio: la I + D, los clientes, la posición en el mercado, la marca y por supuesto el equipo colaborador. El empresario moderno (quedo atrás la época de la empresa familiar que era transmitida de generación en generación) debe convencer a uno o más socios activos a participar en la aventura y, a veces juntar los fondos ante sus familiares.
Al ser socios se obtiene una deuda con estas personas. No se puede decir simplemente "hvoy a acrecentar mi negocio, me pago un buen sueldo, no distribuimos los beneficios porque los utilizaremos para crecer, la empresa no genera de la valor porque está basada 100% en mi persona.
Esta actitud no es la correcta cuando se tiene accionistas. El trabajo del empresario moderno es generar valor, no sólo para asegurarse una situación adecuada para su jubilación, sino que se tiene un deber con respecto a sus accionistas.
Recaudar fondos es generar un valor para la empresa, lograr que en un instante T terceras personas inviertan dinero tiene dos cualidades: dar la capacidad necesaria para crecer más rápido y atribuir un valor a la empresa. - Con respecto a sus empleados. En primer lugar es un requisito previo para atraer al mejor talento. El talento se interesa en las empresas con éxito. El talento se une a compañías que tienen un pasado y un futuro con historía. Y a estos talentos, primero se les tiene que convencer, reclutar y luego ofrecerles oportunidades para expresarse. Darles la posibilidad de optimizar la I+D con las mejores herramientas, la forma de diseñar la mejor arquitectura hardware, a su vez contratar a los mejores colaboradores. Cuando se tiene una muy buena idea, uno debe realizarla lo mejor y más rápido posible, sino ésta será ejecutada en otro lugar!
- Con respecto a su país. Me imagino que algunos saltarán y otros estarán admirados al leer las siguientes líneas.
Francia es un país donde los impuestos y las cargas fiscales para las empresas son enormes (mido mis palabras), pero también es un país donde los empresarios son generosamente ayudados.
Tiene sentido, e incluso es necesario aprovechar de toda las ayudas necesarias para construir su empresa. Pero luego de algunos años, la hora de hacer las cuentas llega tarde o temprano.
Oxatis ha recibido algunas ayudas, por ejemplo, estamos localizados en la "Zona Franco Urbana" y tuvimos que contratar una tercera parte de nuestros empleados que residen en esta área.
Hemos creado 40 puestos de trabajo y no hemos recibido la cantidad estipulada por esos empleos, de parte del Estado: 40x25,000 = 1M€.
Cada puesto de trabajo creado ha sido una economía para el Estado, precisamente porque hemos recaudado fondos para financiar nuestro crecimiento.
El impulso inicial fue de gran ayuda, sí, pero nunca pensemos que obtendremos una perfusión a vida.
Con la reserva, ni que decirlo, de emplear los fondos correctamente.
